視点
当社からの覚書。
資本、所有、そして投資対象分野について、Tao Capital がどのように考えているかを不定期に綴ります。
すべてのファンドには日付があり、すべての日付には代償があります。その代償はリターン表にはほとんど現れません。企業が支払っているからです。二年早すぎた売却、ファンドが回収期に入ったために資金がつかなかった拡大、会社を経営する代わりに出口の準備に最良の一年を費やした経営陣。
読むテクノロジーは称賛しやすく、所有しにくい。ソフトウェアやインフラ事業の経済構造はスプレッドシート上で明らかですが、それが顧客、規制当局、競合との接触に耐えるかどうかは、内側からしか見えません。
読むヘルスケアの需要は構造的かつ長期的であり、とりわけアジアでは、所得水準に追いつく途上にあります。この組み合わせを備えた分野は多くありません。同時に、これほど確実に性急さを罰する分野も多くありません。規制のスケジュールは長く、エビデンスの構築には数年を要し、ヘルスケアにおける評判はゆっくりと築かれ、素早く失われます。
読む
ここに示す見解は Tao Capital Management Limited の一般的な見解であり、投資助言を構成するものではなく、特定の保有先に言及するものでもありません。